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2018-03-14
合一品牌清晰论 | 越清晰越成功,所有的事都是一件事!

现代企业对品牌的功能性描述越来越简单明了,为了便于传播,减少受众的认知和记忆成本,都在努力做减法、抓痛点、树定位。

相应的配套也开始为品牌主张服务,品牌越清晰越成功,所有的事都是一件事。

各种咬文嚼字的伪情怀式打法,已经成为看起来很美,摔下去很痛的套路了...


以汉庭连锁酒店为例,汉庭创始人季琦先生于2005开创的连锁型经济酒店,当时由于洞察到经济型酒店的巨大市场空白,填补了消费者的需求,快速成长为中国国内首屈一指的知名经济型酒店,经过十多年的快速发展,汉庭的竞争对手也相继出现,汉庭的市场定位优势已经不再,汉庭酒店面对实际情况应该做出什么样的调整是摆在面前的首要问题。



我们看看汉庭主要在品牌战略策略层面做了哪些调整?

一、 面对行业痛点,提出“极致干净”的企业战略(就怕酒店不干净)


二、 创作品牌符号:最具性价比的识别成本(一匹带蓝色礼貌的白马)


三、 明确品牌主张:一句话说清楚,一句话打动顾客(痛点即卖点)


四、 终端全系统覆盖媒体化工程(终端视能)


五、 打造明星员工,贯彻“超级话语”战略(真实的更具说服力)


六、 全企业内部宣导,助力“品牌主张”贯彻落地(只喊不落地,等于白喊)


七、 定义强化“我们就是行业标杆“,为区隔竞品建立壁垒(认知壁垒是最难攻破的)




终端是品牌的第一战场,终端视能是第一核心

打造明星员工,即是企业文化,也是优势卖点


品牌战略确定以后,企业全系的内部宣导和落地是至关重要的

给品牌主张赋能,建立品牌认知优势


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